Planification stratégique OBNL / OSBL

Pour des solutions et l'orientation stratégique de l'organisation

On s'adapte à votre niveau d'expérience

  • Ateliers de reformulation de la raison d'être de l'organisation et d'énoncés de mission, de vision et de définition des valeurs.
  • Accompagnement à la définition des priorités stratégiques.
  • Démarche abrégée ou adaptée de planification stratégique.
  • Identifier facilement les axes de développement à court, moyen et long terme.
  • Coaching à l'élaboration du plan d'action, des tableaux de bord et des résultats souhaités.

MISSION + VISION × VALEURS
Une importance stratégique

L'énoncé de mission doit être bref, facile à retenir et viser un grand but!

Maintenir l'harmonie vers un but commun

L'inaction coûte plus cher que l'action!

Difficultés à s'adapter au changement ou à se remettre en question ?

Difficulté à travailler ensemble et à vous entendre vers un but commun ?

Difficulté à trouver des bénévoles ou de l'argent ?

Optez pour une réflexion stratégique accompagnée...

Soyez attentifs aux motivations des administrateurs, administratrices et assurez-vous de garder motivées leurs meilleures intentions. Soyez proactifs en vous préparant à voir l'avenir. Des solutions simples existent. Vous êtes au bon endroit !

Conseil

Conseil

Pour la définition des priorités stratégiques, il existe plusieurs méthodes pour y arriver.

Pourquoi ne pas utiliser une méthode dynamique, pratique et simple ? Vous préférez définir vos axes de développement en équipe ou en comité? Sachez que l'expertise que vous souhaitez existe. Ainsi, vous pourrez permettre au directeur général ou à la directrice générale d'établir efficacement le plan d'action par la suite.

VISION = ASPIRATION
Un rêve stratégique

Nos références

Marco est un excellent animateur. Il est un consultant à l'écoute qui sait d'instinct comment guider un groupe vers la clé recherchée !

Roméo Malenfant, Ph. D.

Vous avez besoin d'un plan stratégique et d'un but commun ?

Atteindre l'efficacité par une stratégie commune

Votre OSBL souhaite alimenter ses orientations par la révision ou l'actualisation de sa mission, de sa vision, de ses valeurs? Cette étape d'orientation est importante, voire essentielle! Vous y trouverez des réponses pour réaffirmer la raison d'être de votre organisation pour les années à venir. Cet atelier permettra de redéfinir les choix stratégiques jusqu'à légitimer les décisions à venir et les plans d'action.

Quand votre énoncé de mission doit-il être réécrit?

La mission a été écrite il y a longtemps ou l'an dernier, mais…

Vous ne savez pas si elle est adéquate, car vous la trouvez trop longue?

Elle ne comporte pas de finalité, mais des moyens et des verbes comme « favoriser » ou « contribuer »?

Travaux pour réaffirmer, actualiser ou définir les orientations stratégiques.

La vision est un rêve que vous voulez voir se réaliser pour la cause.

Quand votre énoncé de vision doit-il être réécrit?

Votre vision n'est pas écrite ou ressemble trop aux aspirations d'une entreprise à but lucratif?

Vous utilisez des expressions comme « reconnu pour » ou « un leader incontournable »?

Votre énoncé n'est pas tourné vers une vision claire d'une société améliorée?

Actualisation des énoncés de mission et de vision, les valeurs et la clientèle.

Vous êtes à définir l'orientation de votre organisme, sa mission, sa vision, la redéfinition de vos membres ou des priorités stratégiques ?

Vous cherchez à trouver facilement le consensus autour de ces sujets? Vous êtes au bon endroit !

Conseil

Concernant la consultation et le coaching sur un projet particulier, votre Conseil d'administration a capté une demande ou perçoit une crise se pointer à l'horizon et veut réagir immédiatement ? Vous voulez être proactif et préparer vos administrateurs, administratrices à faire face à un enjeu particulier ? Vous avez un nouveau projet et vous avez besoin de prendre du recul avec l'aide en coaching d'une personne-ressource externe expérimentée ? C'est possible. Soyez animé et coaché par une personne neutre et ayant à cœur les intérêts de la personne morale.

+ 20 ans
d'expérience professionnelle

+ 1000
sessions, formations et interventions

Nos clients sont les meilleurs ambassadeurs

Marco est un accompagnateur passionné et professionnel. Toute en respectant l'équipe, il a su nous guider à la réécriture de notre mission avec tact et écoute. Un véritable succès !

Manon Barbeau, ex-directrice générale, Carrefour jeunesse-emploi de Manicouagan

Moncéa Saine Gouvernance nous a préparé un très bel exercice, les participants au comité de planification stratégique et moi-même avons adoré l'expérience. Toujours aussi pertinent et sharp, tant dans l'approche que dans les résultats obtenus.

Julie La Rochelle, directrice générale, Chambre de commerce et d'industrie de la Vallée-du-Richelieu (CCIVR)

On a un regard externe et des solutions rentables pour vous...

Développer la compétence stratégiquement

Vous avez besoin d'un expert-conseil pour élaborer une planification stratégique ou pour valider un plan d'action ?

Même les administrateurs et les administratrices les plus expérimentés sont surpris de découvrir avec quelle simplicité il est possible de protéger non seulement l'organisation, mais également de protéger les bénévoles. Il s'agit de clarifier les rôles et d'identifier les objectifs les plus précis pour réaliser la mission!

FACILE + CONSENSUS = UTILE

Une méthode stratégique

Comment réécrire votre mission, votre vision et vos valeurs?

Vous arriverez à définir un énoncé simple grâce à notre analyse intuitive et logique.

Vous trouverez le consensus rapidement grâce à notre cadre et à notre méthode interactive.

Vous aurez du plaisir à vivre cette expérience avec notre animation permettant à chacun de s'exprimer.

VOS VALEURS = DÉCISIONS… Une harmonie stratégique

Des valeurs communes facilitent la prise de décisions.

Avez-vous défini par écrit les valeurs de l'organisation?

Vos valeurs sont présentes, mais non écrites? Vous risquez que chacun prône ses propres valeurs.

Vous utilisez comme valeurs organisationnelles des valeurs universelles? Pourquoi?

L'utilisation de certaines de vos valeurs intrinsèques peut faire toute la différence!

Demandez une offre d'accompagnement stratégique

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