Coaching et consultation ciblée OBNL / OSBL
Pour évaluer et corriger la structure de gouvernance de votre organisation
On s'adapte à votre niveau d'expérience
- Coaching et consultation à la définition des rôles du CA et de la direction générale (possibilité de coaching privé avec le Conseil ou le directeur ou la directrice générale)
- Service de consultation pour la rédaction de politiques et pour actualiser la structure organisationnelle et respect de l'apport des administrateurs et des administratrices
- Ateliers de travail pour redéfinir les types de clientèles, les catégories des membres (membership) et la composition du Conseil (mise à jour des règlements généraux et du processus de recrutement de la relève avec un partenaire juriste.)
- Audit et service d'évaluation des pratiques et du fonctionnement de votre gouvernance.
Maintenir l'harmonie par des mises à jour
Combien coûtent les heures perdues ?
Difficulté à recruter des membres ou avec votre composition du CA ?
Difficulté avec la mise en place d'une direction générale ou avec la présidence ?
Difficulté à bâtir une structure simple et efficace ?
On a des solutions avantageuses pour les DG et les CA !
- Ayez un bon système de gouvernance dans lequel les rôles sont bien définis et où chacun connaît ses pouvoirs et ses responsabilités. Cela évitera bien des malentendus.
- Vous cherchez un moyen simple de structurer ou de restructurer votre gouvernance ? Vous êtes au bon endroit.
- Au-delà des risques qui pourraient vous faire peur en tant qu'administrateur et administratrice, connaissez-vous la meilleure façon de les prévenir, afin d'éviter de vous placer dans une mauvaise position et éviter des crises organisationnelles ? Vous siégez depuis longtemps à un ou plusieurs Conseil d'administration ? Au contraire vous êtes nouvellement nommé ? Vous voulez faire du mieux possible, afin d'aider la cause qui vous tient à cœur et pour y apporter votre contribution ?
Nos références
- Centre québécois de services aux associations
- Regroupement Loisir et Sport du Québec
Consultez-nous sur notre rôle de factilitateur
Atteindre l'efficacité par de l'accompagnement
Révision de la structure de gouvernance et de l'organigramme
- Améliorer le fonctionnement par écrit de l'ensemble des ressources humaines, bénévoles et/ou rémunérées
- Assurer la cohérence des décisions du Conseil pour garantir la légitimité de la direction
Vous ne savez pas si vous devez faire appel à de l'aide juridique externe, à un avocat ou à un consultant ? Vous voulez plutôt explorer l'aspect moral et éthique avant l'aspect légal ? Nous avons des réponses à ces questions pour vous.
Vous avez besoin d'une évaluation ou un audit de gouvernance ?
Voici quelques questions de l'auto-évaluation des pratiques de gouvernance et du fonctionnement du Conseil d'administration qui aideront à vous éclairer :
- Les rôles et les pouvoirs du CA et de la direction générale sont-ils déterminés et écrits ?
- Le partage des rôles du Conseil et du directeur général est mal ou non défini, les responsabilités sont confuses ?
- Votre processus de recrutement de relève au Conseil permet-il facilement d'assurer l'avenir de l'organisation ?
- L'assurance responsabilité couvre-t-elle tous les risques ?
- Le système de gouvernance de votre organisation est-il non écrit ou imprécis? Savez-vous par où commencer ?
Nos clients sont les meilleurs ambassadeurs
Avec sa solidité, son expertise et son vécu, Marco sait comment aider et faciliter le travail d'une directrice générale face à son CA en toutes circonstances. Il sait dire avec respect des choses qu'une direction ne peut pas dire, mais qu'elle pourra par la suite répéter au besoin.
Marco a travaillé avec nous pour l'amélioration de notre gouvernance. À l'écoute des besoins exprimés par le comité, il a su comment agir avec la dynamique de notre CA. Il a été habile pour vulgariser et expliquer, parfois avec un brin d'humour, afin de nous faire avancer vers notre solution optimale.
Vous avez besoin de faire approuver vos travaux de gouvernance par un expert ?
- Vous trouverez autant de services qu'il y a de rôles du Conseil, afin d'être entièrement accompagné. Aussi, si vous le désirez et que vous appréciez l'approche, une attestation vous sera délivrée lorsque votre Conseil aura actualisé l'ensemble des pratiques.
- Vous pensez à rédiger vos politiques ou mettre en place un code d'éthique sans le copier d'une autre organisation et souhaitez être accompagnés dans cette démarche ?
- Vous désirez avoir un regard objectif et expérimenté pour la mise en place d'outils d'appréciation du rendement des administrateurs et des administratrices ou d'évaluation de la direction générale ?
Voici ce que nous pouvons faire :
- Évaluer les pratiques et développer certaines politiques de gouvernance appropriées.
- Doter l'organisation d'un cadre éthique et respecter l'apport en bonifiant l'héritage administratif.
- Développer des politiques faites sur mesure pour votre organisation.
- Développer et mettre en place des encadrements issus du processus de Gouvernance Stratégique®.
On a un regard externe et des solutions rentables pour vous...
Développer la compétence par l'actualisation de la gouvernance
Aspect juridique et éthique
Coaching pratique et moral de la relation avec les membres
Membership et Conseil d'administration
Votre organisation souhaite assurer une saine gouvernance en gardant un contact avec la clientèle selon la Gouvernance Stratégique® par un coaching pour redéfinir les catégories de membres (membership) et la composition du Conseil ? Vous avez besoin de faire une validation et la mise à jour des règlements généraux ou du processus de recrutement ?
- Mise à jour des catégories de membres et la composition du Conseil
- Révision de la structure et des catégories des membres ainsi que de leurs droits
- Établir quelle serait la composition du Conseil d'administration optimale pour vous
- Faciliter le recrutement de membres et d'administrateurs, administratrices par un processus stratégique et démocratique
Votre OSBL/OBNL souhaite assurer une saine gouvernance par l'implantation du processus Gouvernance Stratégique® ? Voilà une décision déterminante! Cette décision touche le cœur de la gouvernance et les aspects de la vie de l'organisation par la définition de ce qui est acceptable ou non pour le Conseil d'administration.
- Révision du cadre éthique ou des règlements généraux
- Mise en place d'une réflexion basée sur l'éthique, la morale et les valeurs de l'organisation
- Accompagnement à la révision des règlements avec l'assurance d'un avocat expert au dossier
- Possibilité d'être éclairé à travers tous litiges moraux et légaux liés à la gouvernance
- Développement de politiques de gouvernance pertinentes et utiles à la confiance
- Structure organisationnelle bien encadrée
Chaque client et chaque consultant travaillent si nécessaire avec un avocat expert juridique, afin d'unir leurs forces tout en s'assurant que les conseils de saine gouvernance s'arriment aux conseils juridiques.
*Partenaire Me Marc Legros, Cabinet Legros, St-Gelais, Charbonneau qui œuvre au droit associatif.
Besoin de confirmer l'excellence des pratiques de gouvernance par la certification ?
Comment savez-vous que votre Conseil d'administration fait ce qu'il devrait idéalement faire ? Répétez-vous les mêmes méthodes ?
- L'assurance que les administrateurs et administratrices sont formés et préparés à établir une structure pour diminuer les zones d'incertitude
- La réduction de l'incidence des risques par des processus sagement réinventés découlant de l'auto-évaluation et le diagnostic de l'état du système de gouvernance
- La confirmation de l'acquisition de bonnes pratiques par des mesures correctives pour fournir une preuve que l'organisation s'est dotée de saines pratiques de gouvernance
- La possibilité de reconnaître l'ambition des administrateurs et administratrices à laisser un héritage administratif par une attestation reconnue et crédible
La certification en Gouvernance Stratégique® est plus qu'un audit, un diagnostic ou une analyse des procédures du Conseil en vue de correctifs. C'est l'assurance que le Conseil sera en mesure de lui-même s'autocorriger, de s'actualiser, de se régénérer, de tenir des réunions efficaces, de s'autoévaluer, de gérer les risques de façon responsable et de prendre les meilleures décisions. L'attestation a donc pour but de mettre de l'ordre et de confirmer qu'une démarche d'implantation d'un modèle de gouvernance reconnu a été effectuée.
Témoignages : Ce que les organismes disent de nous
Confiance et professionnalisme! Deux choses essentielles à mon avis qui définissent bien le travail de Monsieur Baron. En tant qu'administrateur, il m'apparaît évident que chaque individu qui s'implique dans un organisme devrait connaître ce qui se cache derrière ses responsabilités! Je lui ai fait confiance, j'en suis satisfaite et je recommande ses services à tout organisme afin de renforcir le meilleur de ses administrateurs!
Merci d'avoir été en mesure de ramener à l'ordre et avec humour des administrateurs remplis de bonnes intentions s'éloignant parfois de leurs principaux rôles. Ta façon de dire les choses directement sans peur, ta détermination et ton savoir-être font vraiment une belle différence.
Pour discuter avec nous d'un enjeux en particulier