Gouvernance d'entreprise / PME
Pour parler autrement de vos enjeux et de votre vision d'affaires
On s'adapte à votre niveau d'expérience
Nous offrons aussi des sessions de formations en gouvernance de PME et des ateliers de réflexions stratégiques. Avec plus de 20 ans de collaboration avec des organisations du développement économique et des entreprises, nous avons développé une expertise particulière que nous vous présentons sous forme de conférences et d'ateliers :
- Formations sur la Gouvernance d'entreprise et de PME
- Accompagnement pour le développement de mission, de vision et de valeurs
- Coaching à structurer des réunions stratégiques en solo, en conseil ou en comité
- Sessions pour réfléchir à vos enjeux et à votre planification stratégique
Maintenir l'harmonie par la gouvernance de PME
Combien coûtent le temps perdu ?
Difficulté avec les ressources humaines et le roulement de personnel ?
Difficulté à vous réorienter suite à la pandémie du COVID-19 ?
Difficulté à trouver comment vous entourer pour mieux faire croître votre entreprise ?
On a des solutions nouvelles et novatrices !
Références
- Richard Longtin, coach d'affaires et ancien président de Chambre de commerce et du bassin de Chambly
- Regroupement des Sociétés d'Aménagement du Québec (Resam Inc)
- EMPLOI QC
Atteindre l'efficacité par le management stratégique
La gouvernance de PME et d'entreprise ça existe !
Vous avez entendu parler des Conseils d'administration fictifs ou des comités consultatifs ?
- Vous êtes actionnaire unique ou avec des coactionnaires ?
- Vous êtes capitaine de votre entreprise et vous voulez garder le bon cap ?
- Vous avez vaguement entendu parler de Conseil d'administration, de conseil stratégique ou consultatif ?
- Vous avez des enjeux particuliers au niveau de la main d'œuvre, de la restructuration, etc ?
- Vous êtes en affaires ou vous êtes une association d'affaires ou de développement économique ?
+ 100
pôles et régions formés régulièrement
+ 30 000
kilomètres par année
+ 20 ans
d'expérience professionnelle
+ 1000
sessions, formations et interventions
La gouvernance de PME peut vous aider à y voir clair avec :
- Vos orientations stratégiques (la raison d'être) de votre entreprise
- La cohésion entre partenaires, les actionnaires ou entre personnes associées
- Vos ressources humaines (contrer la pénurie, ou assurer la rétention, etc.)
- Votre rôle comme PDG (vous êtes PDG sans le savoir ?)
Développer la compétence via un concept stratégique
Nous travaillons avec vous les acteurs du développement local ainsi que vous les consultants locaux. Notre session de formation unique attire les propriétaires d'entreprise et les conscientise. Ils ou elles repartent ensuite avec l'intention de se mettre à travailler cet aspect et faire appel à vos services.
Le tout basé sur une approche unique au Québec et enregistrée au Canada : la Gouvernance Stratégique®
Nous avons approche pédagogique active et interactive, car nos méthodes d'enseignement sont dynamiques et permettent ainsi des apprentissages en profondeur par la participation active des apprenants et par leur motivation à parler de saine gouvernance.
Témoignages : Ce que les clients disent de nous
En tant que personnes impliquées avec des entreprises, nous avons utilisé les services de Marco pour la formation de conseils d'administration. Tous ont apprécié le contenu et le livrable.