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Votre organisation souhaite être accompagnée afin de définir les enjeux et les priorités stratégiques ainsi que pour identifier des axes de développement à moyen terme? On vous parle parfois de planification stratégique ou de veille stratégique et cela vous semble trop complexe? Soyez proactifs en vous préparant à voir l’avenir. Des solutions simples existent. Vous êtes au bon endroit.
Il existe plusieurs méthodes pour y arriver. Pourquoi ne pas utiliser une méthode dynamique, pratique et simple ? Vous préférez définir vos axes de développement en équipe ou en comité? Sachez que l’expertise que vous souhaitez existe.
Votre Conseil d'administration a capté une demande ou perçoit une crise se pointer à l’horizon et veut réagir immédiatement ? Vous voulez être proactif et préparer vos administrateurs à faire face à un enjeu en particulier ? Vous avez un projet nouveau et vous avez besoin de prendre du recul avec l'aide en coaching d'une personne-ressource externe expérimentée ? C’est possible.
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