Solutions

Pour chaque rôle du Conseil d'administration

Voici 8 groupes de services conseils pour les 8 rôles du Conseil

roles-conseil-administrationVous trouverez autant de services qu'il y a de rôles du Conseil afin d'être accompagnés entièrement. Aussi, si vous le désirez et que vous appréciez l'approche, une attestation vous sera délivrée lorsque votre Conseil aura actualisé l'ensemble des pratiques.

  • Vous êtes à définir l'orientation de votre organisme, sa mission, sa vision, la redéfinition de vos membres ou des priorités stratégiques ?
  • Vous pensez à rédiger vos politiques ou mettre en place un code d'éthique sans le copier d'une autre organisation et souhaitez être accompagnés dans cette démarche ?
  • Vous avez besoin d'un expert-conseil pour élaborer une planification stratégique ou pour valider un plan d'action ?
  • Vous désirez avoir un regard objectif et expérimenté pour la mise en place d'outils d'appréciation du rendement des administrateurs ou d'évaluation du directeur général ?

Les administrateurs expérimentés demeurent les plus surpris de découvrir avec quelle simplicité chaque rôle étant clarifié peut non seulement protéger l'organisation et trouver le chemin le plus droit pour réaliser la mission, mais aussi protéger les bénévoles administrateurs eux-mêmes!


Choisissez ici parmi les 8 groupes les solutions qui répondent le mieux à votre besoin :

Formations

Plusieurs sessions de formation, présentations ou conférences et publications en gouvernance.
Développement des compétences des administrateurs .

 

Monitoring & attestation

Services d’évaluation et d’attestation des pratiques de gouvernance.
Implantation du système de gouvernance adéquat et d’amélioration continue.

 

Difficulté à bâtir une structure simple et efficace ?

Combien coûtent les heures perdues ?

On a des solutions avantageuses pour les DG et les CA...

citation-absence-1

Orientation stratégique

Sessions de reformulation des énoncés (mission et vision) et de définition des valeurs et de la clientèle. Adoption et diffusion des orientations stratégiques.

 

Encadrement

Service de consultation pour la rédaction des politiques et de l’organigramme. Adoption d’un héritage administratifutile et respectueux de l’apport des administrateurs.

 

Priorités stratégiques

Accompagnement à la définition des enjeux et des priorités stratégiques. Identification facilement des axes de développement à moyens terme. 

 

Planification stratégique

Démarche légère ou approfondie de planification. Approbation du plan d’action et des résultats à attendre.

 
 

Direction générale

Coaching et consultation à la définition des rôles et à l’élaboration de grille d’évaluation appropriée. Définition des rôles et des pouvoirs du directeur général, (son titre, son rendement).

 

Aspect juridique & éthique

Sessions de coaching pour définir les catégories de membres (membership) et la composition du conseil. Mise à jour des règlements généraux et du processus de recrutement.