Planification Stratégique

Démarche intelligente focalisée sur votre réalité et la réalisation de vos idées

Planification stratégique et plan d'action

Votre organisation souhaite alimenter sa planification stratégique soutenue par une démarche utile et enrichissante? La direction générale doit-t-elle bientôt mettre à jour ou faire adopter son plan d'action cette année?

L'étape de planification stratégique est importante. Elle devrait apporter des réponses pour alimenter les principales étapes : la redéfinition des choix et des orientations stratégiques, d'analyse de l'environnement interne/externe et enfin, la mise à jour de la programmation annuelle. Vous cherchez une façon de simplifier cette démarche pour aller droit au but? Vous êtes au bon endroit.

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Démarche sommaire de planification stratégique

  • Fixer les buts et objectifs de l'organisation et actualiser les orientations stratégiques ; Quels sont les buts poursuivis par l'organisation à moyen et à long terme ?
  • Faire un bilan : connaître les enjeux des forces, faiblesses, opportunités et menaces
  • Alimenter la définition des priorités stratégiques et permettre à la direction générale de réorganiser le plan d'action
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Validation de plan d'action

  • Faire le sommaire des priorités à moyen et long terme pour préparer la structure du plan d'action
  • Mettre en commun les objectifs, puis planifier les programmes et budgets de façon cohérente
  • Valider les liens entre tous les éléments incluant la gouvernance dans des grilles simples et efficaces
  • Accompagner afin de déposer le plan d'action en vue de l'adoption

Difficulté à bâtir une structure simple et efficace ?

Combien coûtent les heures perdues ?

On a des solutions avantageuses pour les DG et les CA...