Planification Stratégique

Démarche intelligente focalisée sur votre réalité et vos réalisations

Planification, programmation et plan d'action

Votre organisation souhaite alimenter sa planification stratégique soutenue par une démarche utile et enrichissante ? La direction générale doit-t-elle mettre à jour et faire adopter son plan d'action ?

L'étape de planification stratégique est importante. Elle devrait apporter des réponses pour alimenter les étapes de redéfinition des choix stratégiques, d'analyse de l'environnement interne/externe et enfin, de mise à jour de la programmation annuelle.

planification-strategique

Démarche sommaire de planification stratégique

  • Fixer les buts et objectifs de l'organisation et actualiser les orientations stratégiques ; Quels sont les buts poursuivis par l'organisation à moyen et à long terme ?
  • Faire un bilan : connaître les enjeux des forces, faiblesses, opportunités et menaces
  • Alimenter la définition des priorités stratégiques et permettre à la direction générale de réorganiser le plan d'action
planification-plan-d-action

Validation de plan d'action

  • Faire le sommaire des priorités à moyen et long terme pour préparer la structure du plan d'action
  • Mettre en commun les objectifs, puis planifier les programmes et budgets de façon cohérente
  • Valider les liens entre tous les éléments incluant la gouvernance dans des grilles simples et efficaces
  • Accompagner afin de déposer le plan d'action en vue de l'adoption

Difficulté à bâtir une structure simple et efficace ?

Combien coûtent les heures perdues ?

On a des solutions avantageuses pour les DG et les CA...