Comment gouverner votre Conseil d’administration pour le meilleur et non pour le pire?

Un CA, c'est comme une union, un engagement, mais à plusieurs personnes. Pour que ça fonctionne, il faut quelques ingrédients :

1) D'abord, le dialogue : la fermeture d'esprit et l'individualisme nuisent au dialogue.

2) L'engagement et la rigueur : le manque d'engagement provoque de l'absentéisme et le manque d'engagement envers l'intérêt commun apporte même de la tricherie comme le conflit d'intérêts.

3) La compétence : il ne faut pas être borné (ne pas vouloir apprendre), car l'incompétence amène le manque de rigueur.

4) Une vision commune : il faut bâtir à long terme et avoir une vision commune pour éviter des chicanes inutiles.

5) La complémentarité : attention aux conflits générationnels et aux divergences d'opinions qui découlent de valeurs différentes. On doit viser l'acquisition d'une diversité de talents au CA, l'équilibre et la formation d'une équipe efficace.

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Conclusion

Enfin, l'idéal est que chacun apporte sa touche personnelle, tout en ayant des valeurs communes.

Ainsi, on enrichit les relations sur des bases solides. Les administrateurs sont alors une valeur ajoutée pour l'association ou l'organisme.

Ils se réunirent et eurent de nombreux succès!

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Marco Baron BAA, formateur et consultant
Remerciements à M. Roméo Malenfant, Ph. D.
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