De quelle façon l’ordre du jour a-t-il un impact sur la performance de votre Conseil d’administration?

Ne consacrer aucune préparation aux réunions (tu as une vie en dehorOn apprend tous la gouvernance « sur le tas ». Comment savoir? Répondez-moi oui ou non à ce qui suit.

a) Est-ce que vos ordres du jour sont une photocopie du précédent?

b) Commencez-vous par des rapports à n'en plus finir avant de commencer à prendre des décisions?

c) Faites-vous de la microgestion (micromanagement) en tentant de régler tous les détails des opérations en CA?

d) Laissez-vous ouvert le point « Varia »?

e) Est-ce que vous traitez du court terme (ou même du passé) plutôt que de parler des cibles à moyen et long terme?

f) Est-ce que vous prenez peu de décisions et faites par écrit des comptes rendus de tout, tout, tout?

g) Est-ce que vos décisions sont des décisions de gouvernance ou d'opérations?

h) Pensez-vous avoir certains de ces syndromes (comme le syndrome de la cafetière)?

Si vous avez répondu oui à l'une de ces questions, il est peut-être temps d'apprendre comment voir les réunions de CA autrement.

Télécharger le pdf En savoir plus

Conclusion

L'ordre du jour est le plan de match. Comme au hockey, la gouvernance se joue sur une patinoire qu'on appelle l'ordre du jour.

Sachez faire des mises au point et des plans de match dans l'ordre logique qui respecte l'énergie et la contribution des bénévoles.

Pour obtenir des résultats différents, il faut tenter des choses différentes. Bon match!

Vue grille
Vue liste
Titre

Marco Baron BAA, formateur et consultant
Remerciements à M. Roméo Malenfant, Ph. D.
www.sainegouvernance.com
© Tous droits réservés

logoSGvideo 2

Grâce à l'initiative et à la participation 
www.sadccoaticook.com

logoSADC 2

Direction et réalisation
www.milimyk.com

 

 

logoMyly 2